
リーダーシップ診断
人を導くカリスマ性は眠っているか?
組織をまとめ、人を導くリーダーシップ。あなたにはその資質が備わっているでしょうか?15の質問で、あなたの指導力や決断力、そして人望の厚さを徹底的に分析します。
おふざけ・ネタ要素がやや少なめの診断です
こんな人におすすめ
- チームをまとめる立場にある人
- 自分にリーダーの素質があるか確かめたい人
- 決断力や人望の厚さを客観的に知りたい人
- 将来管理職を目指している人
- 自分の強みと伸びしろを見つけたい人
「いちばんのリーダー」は
いちばんの奉仕者?
リーダーといえば、先頭に立って強い言葉でチームを引っ張る人をイメージするかもしれません。しかし、「本当に優れたリーダーは、まず人に奉仕する者である」という考え方があるのをご存じでしょうか。ここでは、サーバントリーダーシップという考え方についてご紹介します。
「サーバントリーダーシップ」とは?
サーバントリーダーシップ(Servant Leadership)とは、リーダーがまず「奉仕者(サーバント)」として周囲に尽くすことで、結果的に信頼と影響力を得るというリーダーシップの考え方です。この概念を提唱したのは、アメリカの経営思想家ロバート・グリーンリーフで、1970年に発表したエッセイ『サーバント・アズ・リーダー(The Servant as Leader)』がその出発点とされています。
グリーンリーフがこの考えに至ったきっかけの一つとして、ヘルマン・ヘッセの小説『東方巡礼』の影響が挙げられることがあります。この物語では、旅の一行に仕える召使いこそが、実は一行を導く存在だったことが明かされます。
「仕える」ことが「導く」ことになる理由
従来のリーダーシップでは、地位や権限によって人を動かすという発想が一般的でした。一方、サーバントリーダーシップでは、リーダーがメンバーの声に耳を傾け、成長を支え、困りごとを解決することで、自然と信頼が生まれ、チーム全体が良い方向に向かうとされています。
サーバントリーダーの特徴としては、グリーンリーフの思想に基づき、傾聴・共感・癒し・気づきといった要素が挙げられています。命令するのではなく、まず相手を理解しようとする姿勢が、結果としてチームの力を最大限に引き出すのだという考え方です。
現代に広がるサーバントリーダーシップ
この考え方は、発表から50年以上が経った現在でも、多くの企業や教育機関で注目されています。特に、メンバーの主体性や創造性が求められる場面では、指示や命令よりも、一人ひとりが力を発揮できる環境をつくることが重要だと考えられるようになっています。
強い言葉で引っ張ることだけがリーダーシップではない——「まず仕える」という姿勢から生まれるリーダーの形もあるのかもしれません。
参考文献
よくある質問
Qこの診断で何がわかりますか?
決断力や人をまとめる力、周囲からの信頼の集めやすさから、あなたのリーダーシップ適性を知ることができます。前に立って導くリーダータイプか、周囲を支えながら場を整えるタイプかを楽しく確かめられる診断です。あくまでゲームですのでたわむれまでにお楽しみいただけましたら幸いです。
Qリーダーシップが高い人の特徴はなんですか?
様々な要素がありますが、その中の1つは決断力と思いやりの両立かもしれません。自分で方向を示しながら周囲にも気を配れる人は、多くの人から頼られやすいリーダータイプと言えるでしょう。
Q支える役が得意な人の特徴はなんですか?
様々な要素がありますが、その中の1つは慎重さと協調性かもしれません。自分が前に出るより周囲の様子を見ながら支えることを選べる人は、補佐役や調整役として力を発揮しやすいタイプと言えるでしょう。
Q診断の設問数は何問ですか?
診断の設問数は15問です。所要時間の目安は3分くらいと考えられます。
Q結果が当たっている(あたっていない)気がします。
あくまで診断ゲームとなりますので、当たっても、当たっていなくても、たわむれまでにお楽しみいただけましたら幸いです。
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